Reisen entlang der SDGs - auf den Spuren eines neuen Tourismus

Die 17 Ziele für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen (Sustainable Development Goals – SDGs) sind ein globaler Rahmen, der bis 2030 Ziele für eine bessere Welt definiert: zum Beispiel die Beseitigung von Armut, die Reduzierung von Hunger, Klimaschutz, Geschlechtergleichstellung oder der Zugang zu sauberem Wasser.

Die SDGs umfassen alle Lebensbereiche – auch den Tourismus. Denn Tourismus kann sowohl ein Werkzeug zur Erreichung dieser Ziele sein als auch ein Hindernis, wenn er nicht nachhaltig organisiert wird. Ziel des bewussten Reisens ist es, ersteres zu wählen. 

Auch wenn es auf den ersten Blick nicht offensichtlich ist, sind diese Ziele eng mit dem Tourismus verknüpft. Während einer Reise trifft man Entscheidungen – darüber, wo man übernachtet, was man isst, wie man sich fortbewegt und wen man mit seinem Geld und seiner Aufmerksamkeit unterstützt. All diese Entscheidungen beeinflussen direkt, ob die Reise diese globalen Ziele unterstützt oder gefährdet. Ein „SDG-basierter Reisender“ trifft Entscheidungen, die im Einklang mit einer nachhaltigeren Welt stehen.

Ein SDG-basierter Reisender, also jemand, der die nachhaltigen Entwicklungsziele der Vereinten Nationen berücksichtigt, nähert sich dem Reisen grundsätzlich anders als herkömmliche Touristen. Für ihn steht im Vordergrund, dass seine Entscheidungen positive Auswirkungen auf Menschen, die Umwelt und lokale Gemeinschaften haben.

Er wählt bewusst Unterkünfte, Restaurants oder Aktivitäten, die lokale Unternehmen unterstützen und damit wirtschaftliche Ungleichheiten verringern (SDG 8 – menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum, SDG 10 – weniger Ungleichheiten). Er achtet besonders auf seinen ökologischen Fußabdruck: vermeidet Einwegverpackungen, wählt energieeffiziente Unterkünfte und nutzt, wenn möglich, zu Fuß oder öffentliche Verkehrsmittel (SDG 12 – nachhaltiger Konsum und Produktion, SDG 13 – Klimaschutz). Kulturell verhält er sich sensibel, interessiert sich für lokale Traditionen und Bräuche und respektiert diese (SDG 11 – nachhaltige Städte und Gemeinden, SDG 16 – Frieden, Gerechtigkeit und starke Institutionen). Er sucht Erlebnisse, die auch soziale Inklusion fördern – beispielsweise besucht er Orte, an denen benachteiligte Menschen aktiv in die Gastfreundschaft oder Führung von Programmen eingebunden sind (SDG 5 – Geschlechtergleichstellung, SDG 10).

Ein solcher Reisender sammelt also nicht nur Erinnerungen, sondern schafft echten Mehrwert – durch seine individuellen Entscheidungen trägt er zu einer gerechteren und nachhaltigeren Welt bei.

Das Reisen im Sinne der SDGs bedeutet, dass der Besucher nicht nur auf seinen eigenen Komfort achtet, sondern auch die sozialen, wirtschaftlichen und ökologischen Auswirkungen seiner Reise berücksichtigt. Zum Beispiel, wenn jemand auf einem ländlichen Ökohof übernachtet, wo mit lokalen Zutaten gekocht wird (SDG 2 – Kein Hunger und SDG 12 – Nachhaltiger Konsum und Produktion), oder wo Programme zur Chancengleichheit angeboten werden (SDG 5 – Geschlechtergleichstellung und SDG 10 – Weniger Ungleichheiten) und auch die Sensibilisierung der Gäste ein Ziel ist (SDG 4 – Hochwertige Bildung), dann unterstützt diese Wahl gleichzeitig die lokale Wirtschaft (SDG 8 – Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum), soziale Inklusion (SDG 10) und umweltfreundliche Lebensweisen (SDG 13 – Klimaschutz).

Diese Art des Reisens bedeutet nicht Verzicht, sondern dass wir mit unseren Entscheidungen einen positiven Einfluss auf die Welt ausüben können – und dabei genauso reiche und unvergessliche Erlebnisse genießen.

Der SDG-basierte Tourismus ist nicht nur für die Besucher von Vorteil, sondern dient auch den Destinationen als Orientierungshilfe. Die SDGs schaffen eine gemeinsame Sprache: Tourismusdienstleister, Entscheidungsträger und Besucher können sich auf dieselben Prinzipien beziehen.

Dies unterstützt die strategische Planung, das Marketing, die Antragstellung und die Transparenz der internen Abläufe. Anbieter und Regionen, die sich in das System einbinden, können auf einer einheitlichen Wertebasis kommunizieren – und genau das wird zunehmend von bewussten Reisenden erwartet.

Stellen wir uns einen Reisenden vor, dem soziale Gleichheit wichtig ist. Sein Reiseplan umfasst Orte, an denen Menschen mit Behinderungen in der Gastronomie oder bei handwerklichen Programmen mitwirken, wo ein Café von einem Sozialunternehmen betrieben wird und wo Programme von Gemeinschaften angeboten werden, die bisher vom Tourismus ausgeschlossen waren.

Oder denken wir an eine klimabewusste Familie, die den Zug statt des Flugzeugs wählt, in einer Unterkunft mit Solarbeheizung übernachtet und an einem lokalen Baumpflanzprogramm teilnimmt. Ihr Urlaub ist nicht nur eine Erinnerung, sondern ein echter Beitrag zu einer lebenswerteren Zukunft.

Der SDG-basierte Tourismus ist keine Kampagne und kein Trend. Es ist eine Denkweise, die für immer mehr Menschen selbstverständlich wird. Angesichts der komplexen Herausforderungen der Welt suchen immer mehr Menschen nach Erlebnissen, die nicht nur ihnen selbst dienen – sondern auch Sinn stiften.

Die Frage ist also nicht, ob wir reisen sollen. Sondern: wie, wohin und warum?

Die I-DEST-Plattform bietet Reisenden die Möglichkeit, nicht nur nach Gefühl, sondern auf Basis konkreter Daten zu entscheiden. Das System ermöglicht eine SDG-basierte Filterung: So kann der Besucher angeben, ob ihm beispielsweise Klimaschutz, die Unterstützung lokaler Gemeinschaften oder Chancengleichheit am wichtigsten ist – und erhält entsprechende Empfehlungen für Programme, Unterkünfte oder Anbieter.

Das funktioniert nicht nur theoretisch: I-DEST stützt jede Empfehlung auf reale, gemessene Daten, die von lokalen Anbietern durch Selbstauskunft und geprüfte Prozesse erfasst werden. So kann beispielsweise ein Gastronomiebetrieb, der nachweislich lokale Zutaten verwendet, sichtbar mit den Zielen „Kein Hunger“ (SDG 2) oder „Nachhaltiger Konsum und Produktion“ (SDG 12) verknüpft werden.

Der Reisende kann also so reisen, dass er sicher sein kann: Er unterstützt tatsächlich die für ihn wichtigen Ziele und entscheidet nicht nur auf Basis von Marketingbotschaften.