"

Čo sme sa naučili z roku 2025? Trvalo udržateľné trendy v turizme, ktoré budú určujúce v roku 2026

V roku 2025 sa turizmus v mnohých ohľadoch „vrátil“ na vrchol: podľa údajov UN Tourism World Tourism Barometer sa v prvých deviatich mesiacoch roku 2025 medzinárodné turistické príchody zvýšili o 5 % v porovnaní s rovnakým obdobím roku 2024 a o 3 % prekročili úroveň z roku 2019. Tento nárast však zároveň ukázal, že rast sám o sebe nie je cieľom; otázkou skôr je, ako môže destinácia zostať obývateľná pre miestnych a atraktívna pre cestovateľov. Nasledujúce trendy sú založené na skúsenostiach z roku 2025 a očakáva sa, že v roku 2026 sa ešte viac posilnia – nie na teoretickej úrovni, ale v praktických rozhodnutiach: čo si vyberie hosť, na čo sa pripravujú poskytovatelia služieb a akými nástrojmi môže destinácia inteligentnejšie riadiť záťaž.

„Vplyv na komunitu“ sa stal súčasťou hlavných rozhodnutí

Fenntarthatelnosť v roku 2025 už nebola len „zelenou“ otázkou, ale čoraz viac sa stala témou komunity a kvality života. Podľa výskumnej správy Booking.com z roku 2025 53 % opýtaných cestovateľov už vedome vníma vplyv turizmu na miestne komunity, a 69 % uvádza, že chce zanechať navštívené miesta v lepšom stave, ako ich našli. V roku 2026 sa očakáva, že tento prístup bude ďalej rásť: hostia nebudú hľadať len „pekné ubytovanie“, ale zážitky, ktoré nebudú spojené s preplnenosťou, konfliktmi a „neviditeľnými škodami“.

Tento posun v myslení naznačuje, že v roku 2026 bude čoraz dôležitejšia transparentná a zrozumiteľná informácia. Údaje a spätná väzba, ktoré pomáhajú rozhodnúť, do akej miery miesto alebo služba zapadá do miestneho prostredia. Prístup I-DEST je na tom založený: nehodnotí „dobré“ alebo „zlé“ nálepky, ale poskytuje kontext, na základe ktorého môže cestovateľ urobiť informovanejšie rozhodnutie.

„Vplyv na komunitu“ sa stal súčasťou hlavných rozhodnutí

Riešenie nadmerného turizmu: posilnenie regulácií a cenových signálov

V roku 2025 sa na mnohých miestach ukázalo, že zvládanie davov nemožno riešiť len komunikáciou. Do roku 2026 sa vo viacerých destináciách dostanú do popredia zvýšenia turistických poplatkov, nové poplatky a regulačné opatrenia, čiastočne na zmiernenie zaťaženia a čiastočne na financovanie infraštruktúry. Dobrým príkladom je, že v roku 2026 sa pri viacerých obľúbených destináciách hovorí o rastúcich alebo nových turistických daniach a vstupných poplatkoch v správach. Tento trend bude v roku 2026 pravdepodobne ešte výraznejší aj v Európe: namiesto modelu „všetko pre všetkých, vždy“ sa viac zameriava na udržateľnosť a únosnosť.

Podľa prognóz UN Tourism sa tento prístup v roku 2026 ešte posilní, najmä v Európe. V tomto prostredí sa zvýši hodnota digitálnych a dátových riešení, ktoré pomáhajú predpovedať zaťaženie a odporúčať alternatívne časy alebo miesta. I-DEST v tomto zmysle neurčuje smer, ale zviditeľňuje vzory, ktoré môžu destinácie a poskytovatelia využiť na zlepšenie životaschopnosti.

Riešenie nadmerného turizmu: posilnenie regulácií a cenových signálov

„Zelená a digitálna“ transformácia nie je slogan, ale priemyselný plán

Prístup Európskej komisie Transition Pathway for Tourism v roku 2025 tiež zdôraznil, že konkurencieschopnosť a udržateľnosť turizmu v nasledujúcich rokoch bude stáť na trojici zelená transformácia + digitálna transformácia + odolnosť. V roku 2026 sa preto očakáva zrýchlenie riešení, ktoré umožnia meranie prevádzky (energia, odpad, mobilitné zaťaženie) a ktoré umožnia destináciám zasahovať na základe údajov, nie len pocitov (napríklad načasovaná komunikácia, presmerovanie dopravy, manažment kapacít).

V roku 2026 bude čoraz viac destinácií využívať údaje na riadenie spotreby energie, návštevníckych tokov alebo sezónnosti. Tento druh merateľnosti je dôležitý nielen pre poskytovateľov, ale aj pre cestovateľov, ktorí čoraz viac oceňujú transparentnú prevádzku. I-DEST v tomto procese zohráva sprostredkovateľskú úlohu: spája údaje, interpretáciu a podporu rozhodovania.

„Zelená a digitálna“ transformácia nie je slogan, ale priemyselný plán

AI a dátovo riadený turizmus: personalizácia ako „motor udržateľnosti“

Materiály World Economic Forum z roku 2025 opisujú budúcnosť turizmu čoraz viac ako ekosystém, kde personalizované zážitky a rozvoj obchodných operácií idú ruka v ruke s posilňovaním sociálno-environmentálnych záväzkov. V roku 2026 bude umelá inteligencia a dátovo riadené plánovanie prakticky súčasťou každodenného života: optimalizácia trás a načasovania, presmerovanie dopytu do menej zaťažených časových úsekov, lepšie využitie kapacít, menej „zbytočných pohybov“ a menej plytvania. Stručne povedané: AI nie je trend sám o sebe, ale nástroj na inteligentnejšie poskytovanie rovnakých zážitkov s menším zaťažením.

Táto logika úzko súvisí s myslením, ktoré zastáva aj I-DEST: cieľom nie je odporúčanie „viac“, ale správny zážitok v správnom čase a na správnom mieste.

AI a dátovo riadený turizmus: personalizácia ako „motor udržateľnosti“

„Menej miest, viac času“ (slow, longer stays) sa stáva praktickou výhodou

Dopyt po dlhších pobytoch a pomalšom, hlbšom cestovaní sa neobjavuje len na úrovni zážitkov. UN Tourism a viaceré európske politické analýzy zdôrazňujú, že namiesto kratších, častých ciest dlhšie pobyty predstavujú vyváženejšie zaťaženie pre destinácie a zároveň poskytujú ekonomicky stabilnejší príjem miestnym poskytovateľom.

Podobné závery sa objavujú aj v analýzach Európskej komisie o turizme, kde logika „dlhšie pobyty, menej ciest“ už nie je len environmentálnou, ale aj otázkou odolnosti a konkurencieschopnosti. V roku 2026 sa preto očakáva, že čoraz viac destinácií a poskytovateľov bude vedome podporovať dlhšie pobyty – nie len prostredníctvom zliav, ale obsahovo bohatšou ponukou založenou na miestnych zážitkoch.

To nie je len environmentálna otázka, ale aj otázka kvality zážitkov. Prístup I-DEST sa tiež prispôsobuje tomuto trendu: obsah a analýzy neponúkajú rýchlo „odškrtnuteľné“ atrakcie, ale pomáhajú vnímať región ako komplexnejší celok.

„Menej miest, viac času“ (slow, longer stays) sa stáva praktickou výhodou

Trendy sa šíria rýchlejšie: medzinárodná spolupráca a priemyselné „insight“ programy

Je symbolické, že UN Tourism a veľkí technologickí/dátoví hráči (napríklad Amadeus) organizujú programy a podujatia zamerané na Travel Insights 2025 & Trends 2026 s regionálnym zameraním. To ukazuje, že v roku 2026 bude vedomosť o tom, „čo funguje“, rýchlejšie cirkulovať v systéme: destinácia alebo poskytovateľ nezačína od nuly, ale pracuje s adaptovateľnými vzormi, porovnateľnými údajmi a nástrojmi.

Program I-DEST nepomáha len monitorovacími údajmi pri zdieľaní vedomostí, ale aj bezplatnými e-learningovými materiálmi, ktoré sú dostupné v niekoľkých jazykoch na platforme Moodle.

Trendy sa šíria rýchlejšie: medzinárodná spolupráca a priemyselné „insight“ programy

Kam ďalej v roku 2026?

Jedným z najdôležitejších poznatkov roku 2025 je, že udržateľný turizmus nie je samostatný smer, ale základná podmienka kvalitnejšieho cestovania. V roku 2026 budú mať výhodu tie destinácie a cestovatelia, ktorí nielen reagujú na problémy, ale myslia dopredu: v načasovaní, zaťažení, vplyve na komunitu.

V tomto prostredí prístupy na podporu rozhodovania, ako je ten, ktorý zastáva I-DEST, nepomáhajú hlasnými odkazmi, ale zrozumiteľnými informáciami a kontextom, ktoré podporujú vedomejšie cestovanie – čo v konečnom dôsledku znamená lepší zážitok pre všetkých.

Kam ďalej v roku 2026?

Ďalšie články

Zobraziť všetko

Naši partneri