Šta smo naučili iz 2025? Trendovi održivog turizma koji će biti ključni u 2026.

Održivost je 2025. godine sve manje bila samo „zelena“ tema, a sve više pitanje zajednice i kvaliteta života. Prema istraživanju Booking.com-a za 2025. godinu, 53% ispitanih putnika već je svesno uticaja turizma na zajednice, dok 69% izjavljuje da želi da ostavi destinacije u boljem stanju nego što ih je zateklo. Očekuje se da će se ovaj pristup dodatno razviti do 2026. godine: gosti neće tražiti samo „lepe smeštaje“, već iskustva koja ne uključuju gužve, sukobe i „nevidljive štete“.

Ova promena ukazuje na to da će 2026. godine postati sve važnije imati transparentne i jasne informacije. Podaci i povratne informacije koji pomažu u proceni koliko se određeno mesto ili usluga uklapaju u lokalno okruženje. Pristup I-DEST-a se zasniva na tome: ne daje etikete „dobro“ ili „loše“, već pruža kontekst koji omogućava putnicima da donesu svesnije odluke.

Godine 2025. postalo je jasno na mnogim mestima da se upravljanje masama ne može rešiti samo komunikacijom. Do 2026. godine, u mnogim destinacijama povećanje turističkih taksi, nove naknade i regulatorne mere dolaze u prvi plan, delom radi smanjenja opterećenja, a delom radi finansiranja infrastrukture. Dobar primer su popularne destinacije gde će se 2026. godine uvećane ili nove turističke takse i ulaznice pojavljivati u vestima. Ovaj trend će 2026. godine biti još izraženiji i u Evropi: model „sve za svakoga, uvek“ sve više ustupa mesto prioritetima poput održivosti i nosivosti.

Prema predviđanjima UN Tourism-a, ovaj pristup će se dodatno ojačati 2026. godine, naročito u Evropi. U ovom kontekstu, digitalna i podatkovna rešenja koja pomažu u predviđanju opterećenja i preporučuju alternativne periode ili lokacije, postaju sve vrednija. I-DEST u tom smislu ne postavlja pravac, već omogućava destinacijama i pružaocima usluga da prepoznaju obrasce koji mogu učiniti destinaciju održivijom.

Pristup Transition Pathway for Tourism Evropske komisije 2025. godine naglasio je da će konkurentnost i održivost turizma u narednim godinama počivati na zelenoj tranziciji + digitalnoj tranziciji + otpornosti. Zato se očekuje da će 2026. godine ubrzati rešenja koja omogućavaju merenje performansi (energija, otpad, mobilnost) i koja omogućavaju destinacijama da deluju na osnovu podataka, a ne intuicije (npr. vremenski usmerena komunikacija, preusmeravanje saobraćaja, upravljanje kapacitetima).

Godine 2026. sve više destinacija koristi podatke za upravljanje potrošnjom energije, protokom posetilaca ili sezonalnošću. Ova vrsta merenja nije važna samo za pružaoce usluga, već i za putnike, koji sve više cene transparentno poslovanje. I-DEST u ovom procesu ima ulogu posrednika: povezuje podatke, interpretaciju i podršku u donošenju odluka.

Materijali Svetskog ekonomskog foruma za 2025. godinu sve više opisuju budućnost turizma kao ekosistem u kojem personalizovana iskustva i unapređenje poslovanja idu ruku pod ruku s jačanjem društveno-ekoloških obaveza. Godine 2026. veštačka inteligencija i planiranje vođeno podacima biće deo svakodnevice: optimizacija ruta i vremena, usmeravanje potražnje ka manje opterećenim periodima, bolje iskorišćenje kapaciteta, manje „nepotrebnih kretanja“ i manje rasipanja. Ukratko: veštačka inteligencija nije sama po sebi trend, već alat za pametnije i manje opterećujuće pružanje istog iskustva.

Ova logika je usko povezana s pristupom koji zastupa I-DEST: cilj nije „više“, već pravo iskustvo u pravo vreme i na pravom mestu.

Potreba za dužim boravcima i sporijim, dubljim putovanjima ne javlja se samo na nivou iskustava. UN Tourism i nekoliko evropskih politika takođe ističu da duži boravci, za razliku od kraćih i češćih putovanja, donose uravnoteženije opterećenje destinacijama, dok lokalnim pružaocima usluga osiguravaju stabilniji prihod.

Slični zaključci pojavljuju se i u analizama Evropske komisije o turizmu, gde logika „duži boravci, manje putovanja“ nije samo ekološko, već i pitanje otpornosti i konkurentnosti. Očekuje se da će 2026. godine sve više destinacija i pružalaca usluga svesno podsticati duže boravke – ne samo kroz popuste, već kroz sadržajno bogatiju ponudu koja se oslanja na lokalna iskustva.

To nije samo ekološko, već i pitanje kvaliteta iskustva. Pristup I-DEST-a se ovde takođe uklapa u trend: sadržaji i analize ne nude brze „ček liste“ atrakcija, već pomažu u sagledavanju regiona kao složenije celine.

Važno je napomenuti da UN Tourism i veliki tehnološki/podatkovni akteri (poput Amadeusa) organizuju programe i događaje fokusirane na Travel Insights 2025 & Trends 2026 u regionalnim okvirima. Ovo pokazuje da će 2026. godine znanje o „onome što funkcioniše“ brže kružiti sistemom: destinacije i pružaoci usluga neće počinjati od nule, već će raditi s prilagodljivim obrascima, uporedivim podacima i alatima.

Program I-DEST ne samo da pomaže deljenje znanja putem podataka za praćenje, već i kroz besplatne e-learning materijale dostupne na više jezika na Moodle platformi. 

Jedna od najvažnijih lekcija iz 2025. godine jeste da održivi turizam nije poseban pravac, već osnovni uslov za kvalitetnija putovanja. Godine 2026. prednost će imati one destinacije i putnici koji ne samo da reaguju na probleme, već i razmišljaju unapred: o vremenskom planiranju, opterećenju i uticaju na zajednicu.

U ovom kontekstu, pristupi koji podržavaju donošenje odluka, poput onih koje zastupa I-DEST, ne oslanjaju se na glasne poruke, već na jasne informacije i kontekst kako bi podržali svesnija putovanja – što na kraju rezultira boljim iskustvom za sve.