Što smo naučili iz 2025.? Trendovi održivog turizma koji će obilježiti 2026.

Održivost 2025. godine sve manje je bila samo „zelena“ tema, a sve više društvena i kvaliteta života. Prema istraživanju Booking.com-a iz 2025., 53% ispitanih putnika već je svjesno utjecaja turizma na lokalne zajednice, dok 69% izjavljuje da želi ostaviti destinacije u boljem stanju nego što su ih zatekli. Očekuje se da će se ovaj stav dodatno razviti u 2026. godini: gosti neće tražiti samo „lijep smještaj“, već i iskustva koja ne uključuju gužve, sukobe i „nevidljive štete“.

Ova promjena ukazuje na to da će 2026. godine transparentne i razumljive informacije postati još važnije. Podaci i povratne informacije koji pomažu u procjeni koliko neka destinacija ili usluga odgovara lokalnom okruženju. I-DEST se temelji na ovom pristupu: ne daje oznake „dobro“ ili „loše“, već pruža kontekst koji omogućava putnicima da donesu svjesnije odluke.

Godine 2025. na mnogim je mjestima postalo jasno da se masovni turizam ne može riješiti samo komunikacijom. Do 2026. godine u mnogim će destinacijama povećanje turističkih taksi, nove naknade i regulatorne mjere biti u prvom planu, dijelom za smanjenje opterećenja, a dijelom za financiranje infrastrukture. Primjerice, u 2026. godini mnoge popularne destinacije razmatraju povećanje ili uvođenje novih turističkih taksi i ulaznica, što potvrđuju izvještaji. Ovaj trend očekuje se da će se dodatno naglasiti u Europi 2026. godine: model „sve za svakoga, uvijek“ zamijenit će naglasak na održivosti i nosivosti.

Prema UN Tourism prognozama, ovaj će se pristup dodatno ojačati 2026. godine, posebno u Europi. U ovom kontekstu, digitalna i podatkovna rješenja koja predviđaju opterećenje te preporučuju alternativne termine ili lokacije postaju sve važnija. I-DEST u tom smislu ne nameće smjer, već omogućava destinacijama i pružateljima usluga da uoče obrasce koji mogu učiniti destinacije održivijima.

Pristup Europske komisije Transition Pathway for Tourism u 2025. godini naglašavao je da će konkurentnost i održivost turizma u nadolazećim godinama počivati na trima stupovima: zelenoj tranziciji + digitalnoj tranziciji + otpornosti. Stoga se očekuje da će se 2026. godine ubrzati rješenja koja omogućuju mjerenje operacija (energija, otpad, mobilnost) i koja omogućuju destinacijama da djeluju na temelju podataka, a ne intuicije (npr. pravovremena komunikacija, preusmjeravanje prometa, upravljanje kapacitetima).

Godine 2026. sve će više destinacija koristiti podatke za upravljanje potrošnjom energije, tokovima posjetitelja ili sezonalnošću. Ova vrsta mjerljivosti važna je ne samo za pružatelje usluga, već i za putnike koji sve više cijene transparentno poslovanje. I-DEST u ovom procesu igra posredničku ulogu: povezuje podatke, interpretaciju i podršku pri donošenju odluka.

World Economic Forum materijali iz 2025. sve više opisuju budućnost turizma kao ekosustav u kojem se personalizirana iskustva i poslovni razvoj usklađuju s jačanjem društveno-ekoloških obveza. Godine 2026. umjetna inteligencija i planiranje vođeno podacima postat će dio svakodnevice: optimizacija ruta i vremena, usmjeravanje potražnje prema manje opterećenim razdobljima, bolje iskorištavanje kapaciteta, manje „nepotrebnih kretanja“ i manje otpada. Ukratko: AI nije sam po sebi trend, već alat za pružanje istog iskustva na pametniji i manje opterećujući način.

Ova logika usko je povezana s pristupom koji zastupa I-DEST: cilj nije „više“, već pravo iskustvo u pravo vrijeme i na pravom mjestu.

Potreba za duljim boravcima i sporijim, dubljim putovanjima ne pojavljuje se samo na razini iskustva. UN Tourism i nekoliko europskih političkih analiza ističu da dulji boravci, za razliku od kraćih i češćih putovanja, uravnotežuju opterećenje destinacija, dok istovremeno pružaju stabilnije prihode lokalnim pružateljima usluga.

Slični zaključci pojavljuju se i u analizama Europske komisije o turizmu, gdje se logika „duži boravci, manje putovanja“ pojavljuje ne samo kao okolišno pitanje, već i kao pitanje otpornosti i konkurentnosti. Stoga se očekuje da će 2026. godine sve više destinacija i pružatelja usluga svjesno poticati dulje boravke – ne samo popustima, već sadržajno bogatijom ponudom temeljenom na lokalnim iskustvima.

Ovo nije samo okolišno pitanje, već i pitanje kvalitete iskustva. Pristup I-DEST-a također se uklapa u ovaj trend: sadržaji i analize ne nude brze „točke za označavanje“, već pomažu u razumijevanju regije kao složenije cjeline.

Važno je napomenuti da UN Tourism i veliki tehnološki/podatkovni akteri (poput Amadeusa) organiziraju programe i događaje usmjerene na Travel Insights 2025 & Trends 2026 s regionalnim fokusom. To pokazuje da će 2026. godine znanje o „što funkcionira“ brže kružiti sustavom: destinacije i pružatelji usluga neće počinjati od nule, već će raditi s prilagodljivim obrascima, usporedivim podacima i alatima.

I-DEST program ne samo da podržava razmjenu znanja putem podataka za praćenje, već i putem besplatnih e-learning materijala dostupnih na više jezika na Moodle platformi. 

Jedna od najvažnijih lekcija iz 2025. godine je da održivi turizam nije zaseban smjer, već temelj za kvalitetnija putovanja. Godine 2026. prednost će imati destinacije i putnici koji ne samo da reagiraju na probleme, već razmišljaju unaprijed: o vremenskom planiranju, opterećenju i društvenom utjecaju.

U ovom kontekstu, pristupi koji podržavaju donošenje odluka, poput onog koji zastupa I-DEST, ne pomažu glasnim porukama, već jasnim informacijama i kontekstom, što omogućava svjesnije putovanje – što na kraju rezultira boljim iskustvom za sve.